Caso proveedores mineros sac

854 palabras 4 páginas
CASO DE ESTUDIO
“PROVEEDORES MINEROS SAC”
1.- ANTECEDENTES
Cesar Rivero, nació en Julio de 1967, la temprana perdida de su padre, hizo que asumiera responsabilidad desde pequeño. Ya en la universidad vislumbraba su espíritu emprendedor realizando diversas labores para solventar sus estudios. Emprendió un negocio propio que fue una fuente de soda en su domicilio, que posteriormente se convirtió en una empresa de venta y distribución de helados.
El punto de quiebre se dio cuando ingresa a trabajar como asistente contable a una empresa familiar, Comercio Internacional S.A. dedicada a la venta de material eléctrico para la minería, mas adelante descubrió que era una línea interesante de negocio, es por ello que decidió involucrarse en el
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Para el 2006 la empresa contaba con treinta colaboradores entre técnicos y profesionales y el patrimonio bordeaba el millón de nuevos soles.
La empresa tenia como política incorporar nuevos puestos recurriendo a las fuentes internas, considerando su experiencia y conocimientos, incentivando la promoción del personal, solo cuando estos no cumplían los requerimientos, estos recurrían a fuentes externas.
2.- DETERMINACION DEL PROBLEMA
Supuestos:
 Cabe resaltar que no existe una persona idónea que desarrolle el perfil adecuado de la persona a contratar (especialista en la administración del capital humano).
 Contamos con muy poco tiempo para tomar decisiones, entre ellas, la capacitación del personal interno ajeno a esta tecnología.
 El personal externo si cuenta con los conocimientos de este tipo de maquinaria, por lo que después se le realizaría la inducción que Proveedores Mineros realiza todo el tiempo al personal que ingresa.
“El problema reside en la elección de personal interno o externo para el proyecto de compra de dos maquinas de control numérico computarizado (CNC).”.
3. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
a.- Considerar a las fuentes internas, es decir, elegir entre el personal de la empresa,

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