Caso rodamiento skf

1483 palabras 6 páginas
CASO RODAMIENTOS SKF

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles, así como las oportunidades y amenazas, de SKF en Europa al inicio de los años ochenta?

Fortalezas
 Los rodamientos a rodillos constituían el 70% de su negocio.
 Tenía una fuerte posición en el mercado debido a que había desarrollado una gama muy amplia de rodamientos (50000 referencias).
 Capital humano con experiencia en gestión y dirección.
 Toma de decisiones rápidas y radicales.
 Búsqueda de la especialización.

Debilidades
 La Auditoría corporativa demostró que SKF era una organización excesivamente fragmentada.
 Al tener una amplia gama de referencias requería una forma de producción por lotes de bajo volumen fabricados en un proceso
…ver más…
o Se invierte en automatizar las plantas, mejores equipos de control de proceso.
o Inversión en líneas de producción nuevas destinadas a rodamientos de alto volumen.
o Al producir por volumen se disminuye el costo de fabricación que al producir por lote.

Al producir por grandes volúmenes y en un solo punto permite lograr la especialización. Permite controlar la variabilidad del proceso y a su vez estandarizarlo pudiendo obtener productos con menos ó casi defectos nulos. Ello a su vez conlleva que al tener líneas de producción continuas para referencias específicas se pueda invertir en mejorar cada uno de esos procesos ya sea automatizándolo ó controlando aún más este. El costo / beneficio es muy alentador. Además se sigue reduciendo costos con lo que hará aún más competitivo el rodamiento.

 Mejora de calidad de los rodamientos.
o Se estandarizó las especificaciones de calidad para las 6 plantas.
o Producción más uniforme y con mejor calidad producto de las nuevas líneas de producción y las nuevas técnicas.
o Se definió nuevas especificaciones de diseño, tolerancias y calidad de materiales.

Al centralizar la producción podemos tener un mejor control de calidad y estandarizar el rodamiento puesto que solo se fabrica en un solo punto. Ello conlleva a mantener el mismo estándar para todos los…

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