Caso telepizza

1973 palabras 8 páginas
CASO TELEPIZZA

• ANALISIS DEL ENTORNO:

o MACROENTORNO:
 ECONÓMICO:
• La crisis económica actual genera la tendencia de para reducir gastos.

• Cada día aumenta la tendencia de comer más en el hogar y en restaurantes de comida rápida, ya que los precios son más bajos.

• Como consecuencia de la globalización y los tratados de libre comercio, cada día existen más y más competidores extranjeros.

 SOCIOCULTURAL:
• Hoy en día, la cultura es de más trabajo y menos de tiempo para las tareas del hogar y para comer afuera.

• Cada día relucen más las tendencias a comer más saludable y de cuidar la figura.

• Cada día aumenta más la búsqueda de soluciones de conveniencia, la cual está impulsada por el incremento de los
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• 1996: Leopoldo se quedó sólo al mando de la empresa. Tomó la decisión de cotizar el 45% del capital por medio de OPV (oferta pública de venta). Como consecuencia, la empresa se compromete a incrementar su tamaño en promedio 40% cada ejercicio por los siguientes años para justificar la no repartición de los dividendos a los accionistas.

• 1997 a 1999: Importante salto a la integración vertical, mediante la adquisición de las principales empresas proveedoras de transporte y materia prima (queso). El valor de sus acciones subió a 9.92 euros, el valor máximo registrado en su historia. Adicionalmente, se implementaron dos estrategias. La diversificación, mediante la creación de distintas diferentes cadenas de comida rápida de distintas gastronomías mundiales y se inició el proyecto de máquinas expendedoras de pizzas. Y la salida al exterior, estrategia con la cual agregaron países en su portafolio de operaciones, mediante la adición de Marruecos, Francia e Inglaterra. Los proyectos mencionados fracasaron un año después, por lo que se vio obligada a desinvertir en mercados internacionales y en diversos productos. Por otro lado, hubo cambios drásticos en la directiva de la empresa. Leopoldo vendió sus acciones, provocando una caída en los precios de las mismas y la suspensión de la cotización en la OPV, volviendo a cotizar en poco tiempo.

• 2000: Se aplican nuevas líneas estratégicas para modernizar la empresa como

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