Caso timbuk2 foda y metodo de casos

877 palabras 4 páginas
Análisis FODA
Análisis interno
Fortalezas
1. Rob Honeycutt conoce bien las necesidades de los ciclistas porque él fue mensajero.
2. El compromiso de la compañía de hacer los mejores productos.
3. Los empleados tienen un sentimiento de socios y sus ideas son tomadas en cuenta en la realización de las bolsas.
4. Timbuk2 interactúa dinámicamente con su entorno
5. Para los clientes las bolsas de Timbuk2 son las mejores y las más populares.
6. Se tiene un sentimiento de innovación.
7. La empresa cuenta con un buen sistema de compensaciones.

Debilidades
1. No se cuenta con la suficiente tecnología para aumentar la productividad de la compañía.
2. El proceso de trabajo era muy lenta.
3. Se tuvieron problemas de financiamiento.
…ver más…
Análisis
1. La compañía tuvo un crecimiento descontrolado un año creció un 10% y otro creció un 70% lo que provoco problemas administrativos.
2. Al implantarse un sistema de adaptación masiva se reducen los costos de mano de obra porque el trabajo se divide en grupos de trabajo y cada uno realiza su especialidad y con esto no se necesitan asistentes de piso para trasladar el inventario. También se reducen los desperdicios porque los errores se detectan al pasar.
3. Silicon Valley Community invirtió en Timbuk2 con el propósito de pagar sueldos de subsistencia y se establecería un programa de incentivos que premiaría al personal por adquirir nuevas destrezas. Con esto los empleados tienen un sentimiento de socios y esto les motiva a capacitarse.
4. Timbuk 2 no deja de perfeccionar su sistema apoyado en las ideas y sugerencias de su personal y al ser tomadas en cuenta las decisiones del personal se aumenta la eficiencia, la eficacia y la productividad de la empresa.
5. Los productos son de gran calidad debido al compromiso de la empresa y esto provoca que los clientes los encuentren como los mejores y los más populares y esto aumenta las ventas de la empresa.
6. Se mantienen los costos de inventario porque compra materiales solo para una semana y embarca las bolsas terminadas todos los días.

Alternativas de solución
1. Crear un sitio web para la empresa y motivar a la capacitación de los empleados en este campo y en todos los demás. Además de continuar

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