Casos 3m y bmw

1059 palabras 5 páginas
CASO 3M

1. ¿Qué funciones desempeño McNerney?

Cumplió todas las funciones básicas, debido a que primero planificó una serie de cambios que permitiera aumentar la competitividad tanto en la creación de nuevos productos así como también del personal a su mando.

Planifico también reducir los gastos por medio de recortes selectivos de personal, envío de la producción al exterior, centralizando el proceso de compras, reduciendo a los provee dores, etc.

También reorganizó a los productos en 6 grandes categorías para una mejor desenvolvimiento de las mismas, así como también modifico el enfoque de los gerentes a su cargo ya que influyo en la formas de elaboración de ideas, solo eligiendo las de mayor potencial para el
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Se recompensa con bonos anuales de aproximadamente 400 dólares las ideas.

Enfoque de las diferencias individuales, cada persona tiene sus valores, su propia personalidad, sus necesidades, sus problemas, etc. De esta manera cada empleado tiene diferentes necesidades y maneras de percibir la nueva la nueva forma de pagar.

Dentro de los aspectos del plan de compensación establecido en la planta, el hecho de sentir que se toman en cuenta las ideas que uno puede proponer para el mejor desarrollo de las actividades (como por ejemplo disminuir costos) hace que uno se sienta contento o motivado de seguir colaborando y esforzándose en la planta para continuar también aportando más ideas. Y esto mejora, ya que son recompensadas económicamente anualmente.

2. Algunos trabajadores están muy contentos con la nueva forma de pagar, pero otros no. ¿Qué explicaría estas distintas reacciones?

Esto se debe a que cada persona es diferente y única. La manera como cada uno percibe el trato con el que se le trata o la recompensa que recibe puede ser parecida o muy diferente de persona en persona. En este caso con lo de la nueva forma de pago, talvez para un empleado ese cambio sea injusto, porque ahora siente que debe laborar en la planta por más horas a cambio del mismo salario. En cambio, para otros puede que les parezca lo más justo; ya que sentían que recibían una paga superior a la merecida realmente.

3. ¿Si usted fuera gerente de esta planta le preocuparía la

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