Casos prácticos del proceso administrativo

610 palabras 3 páginas
Mobiliario S.A. de C.V., es una empresa que se dedica a la fabricación de mobiliario para las escuelas, de todo tipo. Está formada por 1 Director y 1 Jefe de Personal, del cual depende 1 Encargado de Reclutamiento y Selección y otro encargado de Empleo; tiene 1 Contador que se encarga de finanzas, que a su vez cuenta con 4 Auxiliares; tiene 1 Jefe de Producción, con encargados de Almacén, Compras y Fabricación; cuenta con 15 Obreros; en Ventas tiene 3 encargados: 2 en Ventas Foráneas y 1 en Ventas Locales.
La empresa quiere comprar una computadora para el Departamento de Finanzas, ya que considera que el trabajo de ese departamento lo puede hacer una sola persona y con la computadora, ha generado incertidumbre en el Departamento de
…ver más…
En los últimos 4 meses el porcentaje de pérdida, aumentoP al 1%; el Gerente cree que el aumento es anormal, para lo cual le pidió al Contador, que realice una investigación para determinar las causas de este aumento y eliminarlo. El Contador quiso determinar su origen, para lo cual, durante un tiempo, verifico y comprobó los ingresos de caja contra lo registrado, finalizando su investigación, no encontró ningún error en mermas y deterioros.
En consecuencia, el Contador, se vio en la necesidad de elaborar un Reglamento, en el cual, se establecía que todo empleado tenía que ser revisado a la entrada y salida; con esta actividad se pensó que se lograría saber si algún empleado se llevaba la mercancía, esta implementación resulto negativa. El contador se dedicó en ese aspecto a observar a los clientes para ver si con ello, podría conocer la identidad del ladrón, situación que también resulto negativa. 1. Explique, si el principio de la Impersonalidad de Mando, fue aplicada por el Gerente.
2. Explique, si el principio de la Vía Jerárquica fue aplicada por el Gerente.
3. De la clasificación de la Comunicación, establezca cual es el que aplicó el Gerente. Fundamente.
4. De la teoría de la Motivación e Higiene de Herzberg, ¿cuál se daría en este caso?
5. Relacione cada una de las etapas de Control.
6. En base al Control, de acuerdo a su periodicidad, indica cual es el que aplico el Gerente.
7. Explique si el principio de la función controladora se

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