Catch Ball Y Hushing Planning

805 palabras 4 páginas
Instituto Tecnológico de Chetumal
Ingeniería En Gestión Empresarial
Gestión Estratégica

Tema: Catch-Ball y Hoshin Planning

Elaboro:
Juan Antoño Méndez Poot
Ángel Jesús González Cetina
Aldo David González Estrella
Sayra Cota Beltrán

Asesor:
Lic. Lorenzo Aguilar

Chetumal Q. Roo a 26 de noviembre del 2012

Catch-Ball
El Catch-Ball es una práctica que intenta que los objetivos de la dirección se conviertan en objetivos individuales y exista pleno entendimiento del porque deben ser cumplidos. Estos objetivos caen en dos categorías: objetivos intermedios y objetivos finales; los objetivos finales son el estado último que esperamos obtener, en el caso de defectos, por ejemplo, el objetivo puede ser cero defectos; los
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Si las metas planificadas no se cumplen, se debe investigar la causa raíz que generó el problema.
Los pasos clásicos para implantar el Hoshin Planning, son los siguientes: * La alta gerencia debe establecer la visión de la empresa para los próximos cinco años. Una vez establecida, debe ser revisada por todos los niveles en la organización. Esto es lo que desarrolla el compromiso y participación activa de la fuerza laboral. * Una vez elaborada la visión se

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