Cinepolis

2359 palabras 10 páginas
Contenido
Fecha de Entrega: 12 de Diciembre de 2009 1
1. TITULO: 3
2. INTRODUCCIÓN. 3
2.1 Definición del problema. 3
2.2 Objetivo. 4
3. PROPUESTA. 4
3.1 Análisis F.O.D.A. 5
4. CAMBIO ORGANIZACIONAL 5
4.1 Definición 5
4.1.2 Paso para la implementación. 6
5. Origen del Proyecto 7
5.1 Principales desafíos de BSC 10
5.1. 2 Factores críticos de éxito 11
5.1.3 Beneficios del Proyecto 11
5.1.4 Próximos pasos 12
6. Conclusión. 13
7. Bibliografía. 13

1. TITULO:
Propuesta para hacer un mejorar el clima laboral de Cinépolis.
2. INTRODUCCIÓN.
Cinépolis, es la compañía de exhibición cinematográfica más grande de América Latina y la quinta a nivel mundial, cuya misión es; ser la mejor opción de entretenimiento
…ver más…
* Debilidades:
Las características internas de la organización que la: Limitan o requisitos que no son dominados, para el logro de su misión.
* Amenazas:
Las circunstancias del entorno que nos pueden impedir el cumplimiento de nuestra misión y resultados claves.

4. CAMBIO ORGANIZACIONAL
4.1 Definición
La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en:
* Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios de directivas, etc.
* Externas: son aquellas que provienen de afuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de esta fuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico como económico.
Efectivamente, los resultados están resultando los deseados porque se contó…

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