Cirque Du Soleil, Problemas-Soluciones

1064 palabras 5 páginas
HECHOS

• Cirque du Soleil se llamo en sus inicios “ El club de los tacones altos” 1884
• En 1884 contaban con 73 personas – 2001 con 2,100 personas en la organización
• Laliberté y Daniel Gautier compartieron la propiedad: Producción creativa ; financiamiento y sociedades con personas externas respectivamente.
• 1998 Laliberté le compro la compañía a su socio Daniel Gautier
• Se formaron 3 divisiones regionales : Norteamérica, Asia y Europa. Sin embargo no funciono y volvió a centralizarse en Montreal.
• El Cirque du Soleil se divide en los artistas (payasos, acróbatas, gimnastas, etc), los “oficinistas” (directores, gerentes, etc) por darles algún nombre.
• El producto consiste en acróbatas, gimnastas, payasos, ejecutantes
…ver más…
- Creo que si sería necesario tener un limite de presentaciones porque hasta ahorita todas sus presentaciones se les llenan, pero esto podría dejar de pasar. Por lo que propongo dejar al público deseando más, en lugar de que piense que puede ir a verlo el día que quiera. Esto traería un costo a corto plazo de que “perderían dinero” sin embargo al largo plazo tendrían a sus clientes cautivos deseando más.
- No creo que el abrir un spa de Cirque du Soleil sea viable, creo que si sería bueno el abrir una academia de entretenimiento y ahí es donde podrían crear a los siguientes talentos. O solo como clases extracurriculares.
- La mezcla óptima de la cabeza de la empresa sería el que los directivos tengan siempre presente el porque la empresa no cotiza en bolsa y también el hecho de que sus artistas y su creatividad es lo que impulsa a la empresa a seguir expandiéndose.
- La lectura toma a la competencia como problemática, sin embargo, yo creo que es una oportunidad de mejorar, un punto de comparación para seguir innovando.
- Mantener el precio del boleto y no subirlo más. Este precio logra la magia en cada presentación. El cirque Light le quitaría la chispa al show y no sería tan impactante como lo son ahora. La solución es hacer una mezcla de precios para las presentaciones, así gente de todas las clases pueden asistir.
- Hacer un punto de equilibrio entre las renovaciones de cada show para los clientes y

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