Clima De Trabajo En Las Organizaciones Luc Brunet

964 palabras 4 páginas
INTRODUCCION
En la actualidad los valore evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, por tanto es cada ves mas necesario comprender los factores tanto físicos como sociales que influyen sobre el comportamiento humano.
Así es como el clima organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento y su productividad.
El clima de trabajo constituye la personalidad de la organización ya que esta formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global.
Por tanto el desafío del administrador radica en que deberá identificar el clima de la institución en la que labora, debe reconocer a quien se dirige, cuales son las dimensiones que causan la mayoría de los problemas y sobre
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ESCUELA FUNCIONALISTA
Según esta escuela el pensamiento y el comportamiento del individuo dependen del ambiente que lo rodea y las diferencias individuales.

Antes de conocer la definición de clima organizacional es necesario subreyar que se entiende por estructura y por procesos organizacionales:

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. Control 2. Tamaño y dimensión de la organización 3. Nuero de niveles jerárquicos 4. Configuración jerárquica de los puestos 5. Especialización de funciones 6. Normalización de procedimientos organizacionales 7. Aspecto formal de los procedimientos organizacionales 8. Grado de interdependencia de los diferentes subsistemas
PROCESO ORGANIZACIONAL 1. Liderazgo comunicación 2. Control 3. Gestión de conflictos 4. Coordinación 5. Centralización descentralización de la toma de decisiones 6. Especialización de funciones 7. Estatus, papel y relaciones 8. Mecanismos de socialización de los empleados 9. Grado de autonomía de los empleados

DEFINICIONES DE CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima en una organización puede ser sentido por un individuo sin que esté, necesariamente, consciente del papel y de la existencia de los factores que

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