Codigo De Innovacion ( Ricardo Perret)

1268 palabras 6 páginas
Codigo de Innovación
Ricardo Perret

El código de innovación se define como la llave secreta al inconsistente del consumidor y la actividad para innovar. La clave para entender por qué el mercado paga grandes cantidades de dinero por algunos productos y porque son rechazados algunos otros.
Todo ser humano tenemos necesidades, emociones y sentimientos muy dentro de nuestro ser, hay algo que nos despierta a tener esas necesidades.
LOS 3 CEREBROS
Córtex: también conocido como neocórtex se divide en los hemisferios, derecho e izquierdo. Es el cerebro racional, el de los cálculos numéricos y de la evaluación funcional
Límbico: este es el cerebro de los sentidos y las emociones. ¿Alguna vez al oler un perfume has recordado una
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lo cual nos genera cierta inseguridad , sin embargo, el moño lo manejamos como un candado, este no se abre al instante y obliga a abrirse después el moño es un gran disfraz a nuestra identidad por inseguridad a molestarla.
El código de innovación es volver al vientre materno es el lugar, servicio o el producto no creado por el hombre al que todos aspiramos volver, donde estuvimos por 9 meses escuchando el exterior sintiéndonos protegidos a gusto con un clima especial , mucha gente dormimos en forma fetal lo cual recordamos como estábamos en el vientre materno.
Toda nuestra vida inconscientemente buscamos volver al vientre materno y todo producto, servicio o proceso que te ayude a ello será considerado innovador por las personas y el cliente estará dispuesto a pagar más por ello sin importar el costo sino lo que le haces sentir.
LOS 3 CEREBROS Y SU SIGNIFICADO
CORTEX: Ahorro de tiempo y esfuerzo.
LIMBICO: amor
REPTILIAN: sobrevivencia y trascendencia
Para generar ideas innovadoras en una organización se mencionan algunos tips.
1.-involucrar a todos: es importante que todo el equipo participe con cada idea o aportación que se realice, no solo los empleados sino trabajadores externos crea un ambiente cálido para que puedan concentrarse y sentirse libres .
2.- crea retos: los retos son la mejor manera para que tus colaboradores se enfoquen en generar ideas innovadoras sobre algún tema en específico.
3.-

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