Como Convertir Un Taller En Una Empresa

23146 palabras 93 páginas
INTRODUCCION

Nuestro país, desde tiempo atrás a esta parte, ha dejado de ser un país de economía cerrada pasando a sentir el impacto de la globalización y por ende el impacto de la alta competitividad y los continuos cambios del entorno. La consecuencia inmediata es la transformación de los Clientes, los que se vuelven más exigentes al pretender productos que cumplan con niveles de calidad y rapidez en el servicio cada vez más elevados.

Es por ello que los pequeños emprendimientos y con mayor énfasis las pequeñas y grandes empresas han tenido que elaborar nuevos proyectos que contemplen las nuevas exigencias del mercado y los continuos cambios tecnológicos.

Pero no
…ver más…
Es común que realicen trabajos de mecánica, electricidad, aire acondicionado, etc. Estos últimos trabajos generalmente subcontratados de dos modalidades:

• Contrato temporal de personal eventual especializado, para efectuar la tarea dentro del mismo taller. • • Tercerización (Outsourcing) de la tarea, delegándola en otro taller.

Diversos autores han definido el crecimiento de una empresa en términos de “evolución” y “revolución”, lo que se explica en el siguiente cuadro.

|ETAPA |DIMENSIONES CLAVES DEL DESARROLLO |EVOLUCION |CRISIS DE: |
|1 |Edad de la organización |Creatividad |Liderazgo |
|2 |Tamaño de la organización |Dirección |Autonomía |
|3 |Etapas de evolución |Delegación |Control |
|4 |Etapas de revolución |Coordinación |Documentación |
|5 |Ritmo de crecimiento de la rama de actividad |Colaboración |Relajamiento |

Si hacemos una proyección y colocamos la situación de la mayoría de los

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