Comportamiento De Grupo Y Equipo

1069 palabras 5 páginas
COMPORTAMIENTO GRUPAL

P rimero comenzaremos con la definición de grupo; Un grupo incluye a dos o más personas dentro de un entorno, en el cual colaboran para alcanzar un fin común. Entre otras actividades un grupo puede orientar y resolver problemas, explotar posibilidades o alternativas en forma creativa o ejecutar planes bien elaborados.

El comportamiento humano, tanto individual como grupal dentro de una organización es necesario ya que así se combinan necesidades y sistemas de valores arraigados en las personas. El pertenecer a un grupo es muy importante ya que eso nos proporciona identidad, seguridad y estructura; y también satisfacen necesidades de afecto y atención.

Lo importante es aumentar nuestro conocimiento y
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1. Equipos funcionales. Sus miembros trabajan juntos diariamente en un grupo de tareas continuas e independientes.

2. Equipos para la solución de problemas. Centran su atención en temas específicos de sus áreas de responsabilidad, desarrollan soluciones posibles y con frecuencia reciben poder para realizar acciones dentro de límites definidos.

3. Equipos con funciones cruzadas. Reúnen los conocimientos y las habilidades de personas de distintas áreas de trabajo para identificar y solucionar problemas mutuos. Integrado por personas de diferentes áreas o funciones.

4. Equipos auto dirigidos. Formado por empleados que deben trabajar juntos y cooperar diario para producir un bien completo o un servicio.

Secuencia básica para desarrollar equipos o grupos: 1. Formación: se definen metas y el desarrollo de procedimientos. 2. Conflictos. Tropiezos relacionados con las conductas laborales. 3. Normas. El quipo contribuye al establecimiento de reglas. 4. Funcionamiento. Muestra efectividad y eficacia para obtener buenos resultados. 5. Suspensión. Los comportamientos laborales terminan y se desligan de las conductas sociales.
Influencia sobre equipos y grupos: 1. Contexto. Ambiente externo. Afecta de manera directa a c/u de los otros 6 factores. Influyen sobre las conductas y resultados del equipo. Ej: Tecnología, reglas organizacionales,

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