Comportamiento organizacional

832 palabras 4 páginas
1. ¿Cómo se abordan los conceptos del CO en las funciones, papeles y habilidades administrativas?

Y se aborda en las funciones de la administración para lograr la planeación, la organización, para dirigir y controlar.

En los papeles de relaciones interpersonales se aborda el liderazgo, en los papeles de información se maneja el monitoreo de la empresa y en los papeles de la toma de decisiones que se incluye el papel de emprendedor, de prefecto, de vocero y distribuidor de recursos.

2. Defina comportamiento organizacional, relaciónelo con administración

El CO es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar
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• Papeles de toma de decisiones: para elegir opciones se designaron cuatro papeles que son; los emprendedores (quienes supervisan nuevos proyectos), los prefectos (solucionan los problemas de la organización), los distribuidores de recursos (responsables de asignar los recursos humanos, materiales y económicos) y los negociadores (negocian con otras unidades para conseguir ventajas para su propia unidad.

Cada papel forma una organización exitosa y no es que un papel sea mas importante que otro, si no que más bien son dependientes pues se necesita uno del otro para lograr el éxito.

5. ¿Cuál es el enfoque de la contingencia en CO?

Señala, como premisa fundamental, que las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares de la situación.
Busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situación

6. Contraste las aportaciones al CO de la psicología y la sociología.

La psicología aporta: aprendizaje, motivación, personalidad, emociones, percepción, capacitación, eficacia del liderazgo, satisfacción laboral, toma de decisiones individual, evaluación del desempeño, medición de las actitudes, selección de los empleados, diseño del trabajo y estrés laboral.

La sociología aporta: dinámica de grupos, equipos de trabajo, comunicación, poder, conflicto y conducta

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