Comunicacion en la direccion estrategica

3921 palabras 16 páginas
Incidencia que tiene la Comunicación en la Dirección Estratégica

El programa proporciona los conocimientos y contribuye a desarrollar las competencias necesarias para desempeñar la función de dirección estratégica de la comunicación y para ello facilita:
• La compresión de la estrategia empresarial y de la interacción entre estrategia corporativa y estrategia de comunicación.
• El entendimiento de las interdependencias entre las empresas y las instituciones. Saber identificar a los actores relevantes y entender sus posibles estrategias. Gestionar las relaciones de la empresa con los distintos stakeholders internos y externos.
• El aprendizaje práctico de la forma de elaborar un plan integral de comunicación.
• El conocimiento
…ver más…
Con todo lo expuesto, es necesario también no caer en el exceso de información, en este caso los extremos tampoco son recomendables. Tan nociva es la falta de comunicación como su exceso. Éste contribuye a que exista confusión, pérdidas de tiempo, pérdida de interés por lo que se comunica, y por consiguiente una reducción de la competitividad. En términos generales, creo que se esta dando la paradoja que existe un exceso de información direccionada de arriba abajo, mediante correos electrónicos, circulares, llamados, Reuniones regionales, etc. pero se contrasta con la falta de comunicación casi total con la sucursal e incluso entre algunos miembros del equipo. Para las organizaciones modernas, enfrentadas diariamente a un mundo cada día más exigente y complejo, de continuos cambios y gran competitividad, es imperativo desarrollar una comunicación efectiva concordante con su identidad, valores y estrategias. Una comunicación integral y coherente es un aliado decisivo al momento de desarrollar su actuar en la sociedad, de implementar cambios en su interior, de enfrentar situaciones de crisis, de requerir nuevos inversionistas y/o conquistar nuevos clientes o adherentes. La dirección de las comunicaciones en las organizaciones es el conjunto de actividades que se responsabiliza de la conducción de todas aquellas estrategias, políticas y acciones orientadas a agregar valor a la organización, a través de

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