Conceptos básicos de administración de la mercadotecnia

4814 palabras 20 páginas
Contenido 5.1 Conceptos básicos de administración de la mercadotecnia 2
5.1.1 Visión general de la administración de la mercadotecnia 3
5.2 Los niveles de planeación de la mercadotecnia: la estratégica, táctica y su interrelación 4
5.3 Revisión de los negoci os (bussines review), los 10 pasos lógicos: 1.- Filosofía corporativa/descripción de la compañía y descripción de productos. 2.- Revisión del consumidor objetivo del mercado. 3.- Revisión del objetivo del mercado negocio a negocio. 4.- Análisis de las ventas. 5.- Conciencia de marca y atributos del producto. 6.- Tasa y hábitos de compra. 7.- Distribución. 8.-Precios. 9.- Revisión histórica de la mercadotecnia de la empresa. 10.-Analisis mercadológico 8
Fuentes consultadas 9
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Es el momento de delegar o asignar responsabilidades y autoridades. Se elije el personal más apto para cada posición. La dirección coordina las actividades y resuelve eventuales problemas por medio de de la ejecución y el control.
♦ Fase tres: Ejecución. En esta fase la administración de la mercadotecnia lleva a la práctica todo lo planeado, se implementa el plan de mercadotecnia y las fases de planeación, organización y dirección se ponen a prueba en el mercado mismo.
♦ Fase cuatro: Control. En esta última fase la administración de la mercadotecnia realiza una comparación exhaustiva, punto a punto, entre las acciones direcciones y resultados de la venta del producto con los objetivos establecidos en la planeación. En esta fase se intenta disminuir la distancia entre lo planeado y lo logrado a través de planes operativos.

5.2 Los niveles de planeación de la mercadotecnia: la estratégica, táctica y su interrelación
La planeación como parte de la dirección La Planeación es parte de la dirección de un proceso gerencial, la cual se aplica al programa de Marketing en donde intervienen tres temas fundamentales: Planeación, Instrumentación y Evaluación. a) Planeación. Establece metas y diseña estrategias para realizarlas.
b) Instrumentación o Realización. Requiere formar la organización del Marketing y la dota de personal. Esta dirige su operación de acuerdo al Plan.
c) Evaluación. Esta se encarga de analizar el

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