Conocimiento de la adminidtracion de proyecto

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Una guía al cuerpo de conocimientos de la Administración de Proyectos 4. Procesos de Administración de Proyectos 5. Administración de la Integración de Proyectos 6. Administración del Alcance del Proyecto 7. Administración de Tiempo del Proyecto 8. Administración de Costos del Proyecto 9. Administración de la Calidad del Proyecto 10. Administración del Recurso Humano del Proyecto 11. Administración de las Comunicaciones del Proyecto 12. Administración de Riesgo del Proyecto 13. Administración del Procuramiento Del Proyecto 14. Apéndices 15. Glosario

El Marco de la Administración de Proyectos

El cuerpo de conocimiento de proyectos (PMBOK) es un término inclusivo que describe la suma de los conocimientos dentro
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Estas revisiones de final de fase generalmente se llaman salidas de fase, puertas de fase o puntos muertos.
Características del Ciclo de Vida del Proyecto
El ciclo de vida del proyecto sirve para definir el comienzo y el final de un proyecto. Por ejemplo, cuando una organización identifica una oportunidad a la que le gustaría responder, autorizará un estudio de factibilidad para determinar si debe adoptar el proyecto. La definición del ciclo de vida del proyecto determinará si el estudio de factibilidad es tratado como la primer fase de vida del proyecto o como un proyecto independiente.
Ciclos de Vida de Proyecto Representativas
Los siguientes ciclos de vida del proyecto se han escogido para ilustrar la diversidad de aproximaciones en uso. Los ejemplos mostrados son típicos; no son ni recomendados ni preferidos. En cada caso, los nombres de fases y las entregas más grandes son las descritas por los autores.
Sistemas Organizacionales
Las organizaciones basadas en proyectos son aquellas cuyas operaciones consistirán principalmente del proyecto. Estas organizaciones caen en dos categorías:
Organizaciones que derivan sus entradas principalmente de ejecutar proyectos para otros - firmas

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