Constitucion De Sociedades Mercantiles

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CONSTITUCION DE SOCIEDADES MERCANTILES
Para constituir una Sociedad, hay que partir inicialmente, del proyecto de empresa que se tenga definido, para ello habrá primer que asesorarme convenientemente, de la forma que interesa a los efectos de nuestro proyecto.
La constitución de una Sociedad Anónima, Limitada, Sociedad Profesional, etc., conlleva una serie de requisitos de inicio, que es posible que o bien no puedan cumplirse. Las sociedades tienen personalidad jurídica siempre y cuando estén inscritas en el Registro Público de Comercios, las sociedades no registradas se denominan irregulares. El artículo 89 del la Ley General de Sociedades Mercantiles nos marca cuales son los requisitos para proceder a la constitución de la sociedad
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Distribución de la autoridad y responsabilidad | Posee un principio de autoridad lineal. Líneas de comunicación formales. Centralización de las decisiones. Posee una configuración piramidal. Indicado para pequeñas organizaciones | Autoridad dividida en base al conocimiento. Línea directa de comunicación. Descentralización de las decisiones. Organizaciones pequeñas. | Función de la estructura lineal con la estructura funcional. Las secciones toman decisión sobre con quien trabajara. Conciliación de las líneas formales de comunicación. | Llamado sistema de mandos múltiples. Los trabajadores tienen 2 cadenas de mando. El jefe o encargado es un experto en el campo de especialización asignado al equipo. | VENTAJAS | Relaciones personales fuertes. Usualmente son empleados del mismo nivel académico. Patrones de relaciones y actitudes | Posee una estructura definida. Se conocen de líderes y jefes. La división de tareas y responsabilidades se realiza lo más equitativamente posible. | Estructura sencilla. Delimitación nítida y clara de las responsabilidades. Fácil implantación. Estabilidad considerable | Máxima especialización. Mejor suspensión técnica. Cada órgano realiza únicamente su actividad específica. | Asegura asesoría especializada e innovadora y mantiene el principio de autoridad única. Actividad conjunta y coordinada de los órganos de línea y órganos de staff. | Reúne diversas habilidades especializadas. Organización con gran

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