Continuar O No, Ese Es El Dilema

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El Dr. Anselmo Flores Laviada terminó de revisar el último reporte de avance de un proyecto para organizar un seminario sobre innovación, diseño, Lean Six Sigma y administración de proyectos. Hans Russel, el coordinador del proyecto, le externó su opinión: “la realidad es que se nos acaba el tiempo y no avanzamos mucho. Ya deberíamos tener confirmados a los patrocinadores y a los conferencistas de la industria que participarán en el seminario”. El Dr. Flores Laviada asintió y se frotó las manos por el intenso frío que se vivía en Miramar (México) a principios de 2009. Después de unos breves instantes de reflexión le comentó a Hans: “la fecha para el seminario ya está muy próxima y también tengo serias …ver más…
Formaba parte también de este comité el Ing. Víctor Mendoza, representante de los exalumnos de la UTA y del Tecnológico y socio de un despacho de consultoría en Sistemas de Calidad y Producción en Ciudad Madero, México.

Como representante del comité se nombró al Dr. Anselmo Flores y como coordinador del proyecto a Hans Russel, estudiante de maestría en el Tecnológico y de nacionalidad alemana. Para reforzar las habilidades de Hans como coordinador se le capacitó con un curso de Administración de Proyectos de 21 horas de duración.

Las características del grupo de trabajo con relación al evento parecían asegurar la organización de un seminario exitoso. Se conformaba por profesores con experiencia en la industria mexicana y alemana del diseño y la manufactura. Se involucró al representante de la sociedad de exalumnos para asegurar el contacto industrial y el coordinador del proyecto, por su origen alemán y sus estudios en México, parecía la persona idónea en términos de la coordinación entre mexicanos y alemanes.

Planeación y organización
La primera actividad del comité organizador fue elaborar una especificación del proyecto mediante un constante intercambio de correos electrónicos y

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