Contraste De La Administracion Japonesa Y Estadounidense

2841 palabras 12 páginas
ADMINISTRACION ESTADOUNIDENSE Y JAPONESA
ESTADOUNIDENSE
El modelo americano acepta las reglas del libre mercado y la ley de oferta y demanda, de forma que se favorece la competitividad entre las empresas (y también dentro de las mismas). Adicionalmente, se reconoce y premia el dinero como único índice representativo de una buena gestión. Este modelo, tradicionalmente asociado al capitalismo más radical, ha sido el predominante durante muchos años en el mundo occidental.
Esta administración posee las siguientes características principales:
1) Orientación fundamentalmente al corto plazo
2) Toma individual de decisiones
3) Participación de pocas personas en la toma de decisión y posterior convencimiento de su conveniencia a personas
…ver más…

Estar incluido parcialmente en diversas organizaciones facilita ir de un terreno social a otro y de este modo las tensiones que se han acumulado en un ambiente pueden ser liberadas en el otro. JAPONESA
El modelo japonés apareció en Japón una forma alternativa de administrar las empresas, con una concepción más basada en la persona y en la confianza. Se premia, en este caso, los productos de calidad y el trabajo motivado, en el que los propios trabajadores participan en la gestión, y el dinero no es el único indicador válido de una gestión adecuada. Mucho se ha hablado del Modelo Japonés de Administración, al analizarlo profundamente se logran conclusiones bastante comunes y que en términos generales podríamos definir como muy similar a la aplicación de la Administración en EEUU. Sin embargo en el contexto general, podemos apreciar un factor que no se ocupa en otros países, solo en Japón:
Los japoneses han logrado involucrar en las empresas a su personal con la producción misma, no solo en el Departamento Producción, sino en la Producción General del Trabajo encomendado a cada miembro del Cuerpo Social.
Los mecanismos básicos de control administrativo quo emplea una empresa japonesa son tan intrínsecos y sutiles que una persona ajena difícilmente se percata de ellos, ya que esto mecanismo básico está englobado en una filosofía de la administración. Esta filosofía describe los objetivos de
cada

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