Control administrativo de personal

3059 palabras 13 páginas
INTRODUCCIÓN

El presente trabajo habla del control administrativo del personal, es un tema muy interesante, por que en base a ello la organización tiene una mejor función.
Como todo en la vida, para lograr el correcto funcionamiento de las cosas y asi mismo evitar fallas y errores o cuando menos después de localizar el problema irlos disminuyendo tiene que existir un control. Control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la
…ver más…
El sistema y la estructura de control no pueden inhibir la toma de decisiones. Por lo tanto, las condiciones definitivas de un control de personal deberán estar estructuradas por siete variables de control básicas:

1. Presupuestos
2. Consecución
3. Integración
4. Contratación
5. Desarrollo
6. Información
7. Evaluación

1.- PRESUPUESTOS

Las políticas y prácticas de presupuestos varían de una organización a otra, es por esto que concentramos una amplia gama de usos en los departamentos de personal. Algunas empresas quizá tengan poca planeación y poco control; otras por su parte, tienen métodos elaborados y detallados de análisis presupuestario. Pero la preocupación por los recursos humanos no se limita a conseguir y retener personal, sino que se extiende a la necesidad de emplear el control de tal manera que conduzca a incrementar la productividad y evitar el desperdicio o el exceso de trabajadores en un mismo puesto.

PRESUPUESTACIÓN BÁSICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

El presupuesto básico es un enunciado cuantitativo del número de empleados, requerido de acuerdo con niveles de producción y actividad presupuestados. Este enunciado cuantitativo se traduce en un presupuesto que es producto del número de personas empleadas y su remuneración durante el año fiscal.
El presupuesto es la expresión formal del grado en que la empresa considera que son importantes las actividades de las relaciones con los empleados.
Una forma frecuente para evaluar

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