Control del presupuesto

1388 palabras 6 páginas
CONTROL DEL PRESUPUESTO

El control a los presupuestos tiene por objeto medir la eficiencia en el cumplimiento de metas, programas y políticas en la etapa de su ejecución.
En la práctica, este control consiste en un análisis comparativo de las cifras real mente ejecutadas contra las contempladas en los diferentes presupuestos, sobre la base de los informes de desempeño que deben ser efectuados en determinados periodos o cuando los niveles de decisión lo consideren necesario. Ese control generalmente se efectúa a tres (3) niveles de acuerdo con su grado de responsabilidad; ellos son: 1. Nivel de gerencia 2. Nivel de departamento 3. Nivel de producto
Algunos presupuestos pueden no cumplirse cabalmente en el momento de su
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También es absolutamente necesario establecer la costa unitaria y total de esa materia prima para reportarlo al departamento de compras, con el fin de que se establezcan las posibles variaciones en el precio.

CONTROL AL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
Dentro de una empresa, todo proceso que involucre al recurso humano tiene características y condiciones muy especiales, dado que cuando hablamos del factor humano nos referimos a individuos con actitudes, gustos y reacciones diferentes. En el punto que nos ocupa, si no se hace una adecuada inducción al proceso de control al presupuesto de mano de obra puede presentarse indisposición y resistencia ante él.

CONTROL AL PRESUPUESTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
AI controlar este elemento se debe establecer de manera clara la correcta clasificación de los costos, la incidencia de los costos indirectos en el proceso de producción yen el costo del producto y la adecuada selección de la tasa predeterminada.
Los CIF están conformados por varios conceptos tales como depreciación, publicidad y servicios públicos, entre otros; por esta

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