Control en las finanzas

3929 palabras 16 páginas
Contenido
LA IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LAS FINANZAS 3

INTRODUCCIÓN- 3

EL CONTROL Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES 4

La estrategia, la estructura y los sistemas de control 5

La estrategia 5

La estructura 5

Departamento de Finanzas 6

PROCESO PARA UN BUEN CONTROL EN EL AREA DE FINANZAS 6

Registro 7

Auditoría 9

CONCLUSION 10

BIBLIOGRAFIA 11

LA IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LAS FINANZAS

INTRODUCCIÓN-

Control de finanzas

Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y del rendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran.

Establece lineamientos para evitar pérdidas y costos innecesarios, y
…ver más…
2. Organizar: agrupar las actividades necesarias para desarrollar los planes en unidades directivas y definir las relaciones entre los ejecutivos y los empleados en tales unidades operativas.

3. Coordinar los recursos: obtener, para su empleo en la organización, el personal ejecutivo, el capital, el crédito y los demás elementos necesarios para realizar los programas.

4. Dirigir: emitir instrucciones. Incluye el punto decisivo de asignar los programas a los responsables de llevarlos a cabo y también las relaciones diarias entre el superior y sus subordinados.

5. Controlar: vigilar si los resultados prácticos se conforman lo más exactamente posible a los programas. Siempre que se está en presencia de un proceso de dirección, estas funciones deben estar implícitas, aunque la subdivisión que se presenta tenga un carácter puramente analítico y metodológico, ya que todos se producen de forma simultánea en un período de tiempo dado, y sin atenerse a este orden predeterminado en el cual se presentan. En la actualidad, esta subdivisión la conforman solamente la planificación, la organización, Lo que si resulta indiscutible es que cada una de estas funciones juega un papel determinado dentro del proceso de dirección, complementándose mutuamente y formando un sistema de relaciones de dirección. Muchos autores

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