Control y cierre del proyecto

3997 palabras 17 páginas
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA

CATEDRATICA:

Jessica Berenice Díaz Vallejo

MATERIA:

Administración De Proyectos

GRUPO:

6º “A”

TITULO DEL TRABAJO:

Control y Cierre del Proyecto

ALUMNA:

López Martínez Arely Jacqueline

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………3

4.0 CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO………………………………………4

4.1 CONTROL IMPORTANCIA Y METODOS DE CONTROL………………………………5
4.1.1 GRAFICAS DE AVANCE………………………………………………………………………6

4.1.2 GRAFICAS DE RENDIMIENTO…………………………………………………………….7

4.2 CIERRE DEL PROYECTO……………………………………………………………………….8

4.2.1 OBJETIVO DE CIERRE DEL PROYECTO………………………………………………..9

4.2.2 ACEPTACION DEL PROYECTO…………………………………………………………..10

4.2.3 INFORME DE CIERRE DEL
…ver más…
Este es un requisito que se debe de proporcionarse en los contratos de construcción.
NOTA:
ESTE TEMA DE CONTROL Y CIERRE DEL PROYECTO HABLA MAS QUE NADA DE CÓMO ÉS QUE DENTRO DE UN PROYECTO SE REALIZA EL CONTROL YA QUE ESTE, ES EL QUE DETERMINA EL AVANCE DE TODAS Y CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES ASI COMO TAMBIEN INDICA SUS FALLAS PARA ASI PODER ANALIZAR Y CORREGIR SUS ERRORES. TAMBIÉN MUESTRA LA MEJOR MANERA DE LLEVARLO CABO ADEMÁS DE DARNOS LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA TOMAR LAS DECISIONES CORRECTAS.
4.1 CONTROL IMPORTANCIA Y METODOS DE CONTROL
Las mayores desviaciones que se producen en un proyecto son debidas a deficiencias en el control del mismo. Para asegurar la eficacia de la ejecución es necesario que el director de proyecto realice un buen seguimiento:

• Seguimiento técnico.- Controlando el avance de las tareas, esto es, lo realmente conseguido, que será mucho más fiable si se calcula en función de estimaciones de las tareas individuales.

• Seguimiento económico.- De las horas invertidas, compras o pedidos realizados, subcontrataciones, viajes y otros gastos de forma que la suma de todo ello no supere el crédito asignado para completar el proyecto.

Estas son algunas acciones a llevar a cabo para realizar un adecuado Proceso de Control y Seguimiento de un Proyecto:

• Recoger datos.- La información es la principal herramienta de que dispone el director de proyectos para mantenerse alejado de los problemas. Existen

Documentos relacionados

  • Proyecto De Inventarios Y Mesa De Control
    8945 palabras | 36 páginas
  • Monitoreo y control de proyectos
    4109 palabras | 17 páginas
  • Implantación, Control Y Extensión Del Mercado
    1965 palabras | 8 páginas
  • Operaciones Y Control Del Mantenimiento
    979 palabras | 4 páginas
  • Control y cierre del proyecto administracion de proyectos
    3231 palabras | 13 páginas
  • Plan y control de Proyectos
    1313 palabras | 6 páginas
  • Estabilidad y control del avion
    1258 palabras | 5 páginas
  • Ventajas y desventajas del control empresarial
    778 palabras | 4 páginas
  • examen seguimiento y control de proyectos
    1672 palabras | 7 páginas
  • Toxicología y control del ambiente
    4656 palabras | 19 páginas