Corporacion horizontal

707 palabras 3 páginas
Tiempo de la corporación Horizontal

TIEMPO DE LA CORPORACIÓN HORIZONTAL
1. No basta reducir el tamaño de la organización, eliminar niveles y asignar mas responsabilidades a los empleados, para alterar la forma fundamental en que se realiza el trabajo. 2. Para ello es necesario un modelo de organización diferente, “La Corporación Horizontal.” 3. La organización Horizontal elimina en gran parte tanto la Jerarquía como las fronteras funcionales o departamentales. Idealmente la corporación Horizontal tendría un equipo mínimo de altos ejecutivos en la parte Superior, que se ocuparían de funciones de apoyo tradicionales (Finanzas, Recursos Humanos), pero el resto trabajaría en grupo multiciplinario realizando procesos básicos.

4. Las
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TRABAJO EN EQUIPO No se debe pensar en términos organizacionales hay que pensar en equipo. Le da a la gente una perspectiva mucho más amplia y permite que las decisiones se tomen en por lo menos un nivel mas bajo. Las organización en General son Híbridas.

SIETE ELEMENTOS CLAVE DE LA CORPORACIÓN HORIZONTAL
1. ORGANICE ALREDEDOR DE PROCESOS NO DE TAREAS

Asignele un dueño a cada procesos.
2. APALANQUE LA JERARQUÍA

Combine tareas fragmentadas que no generan valor agregado, reduzca al mínimo las actividades dentro de cada proceso. Use el menos numero de equipos posibles para que realicen un proceso total.
3. USE EQUIPOS PARA ADMINISTRAR TODO

Haga que los equipos sean los pilares de la organización.
4. HAGA QUE LOS CLIENTES DETERMINEN EL DESEMPEÑO

Convierta la satisfacción del cliente como un instrumento para medir el desempeño y no las ganancias.

5. PREMIE EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO Anime a los empleados a desarrollar múltiples habilidades. 6. MAXIMICE LOS CONTACTOS CON SUS CLIENTES Y PROVEEDORES Que sus empleados tengan contacto directo y constante con clientes y proveedores. 7. INFORME Y CAPACITE A TODOS LOS EMPLEADOS Confíe en sus empleados la información en bruto, pero capacitelos con el fin de que puedan hacer sus propios análisis y tomar sus propias decisiones.

La diferencia entre tarea, proceso es la diferencia que existe entre la parte y el

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