Corriente del pensamiento sobre la toma de desiciones

1983 palabras 8 páginas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE JIQUILPAN

ADMINISTRACION
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES
Alumna: Adriana Yadira Avalos Silva
Maestra: Maria del Socorro Olivera Guarnero
Ing. Sistemas computacionales
Equipo: 3
Tercer semestre

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES

EL PROCESO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES

En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuos toman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrar y que productos o servicios ofrecer. Los gerentes del nivel medio o inferior toman decisiones sobre los calendarios de
…ver más…
Después de ponderar todos los criterios de la decisión y analizar todas las alternativas viables simplemente escogemos aquella que se genero total mayor en el paso 5.
IMPLEMENTAR UNA ALTERNATIVA
En este paso se pone en marcha la decisión, lo que consiste en comunicarla a los afectados y lograr que se comprometan con ella. Si las personas que deben implementar la decisión participan en el proceso, es más probable que apoyen con entusiasmo el resultado que si solo se les dice lo que deben hacer.
EVALUAR LA EFICACIA DE LA DECISIÓN
Esta consiste en evaluar el resultado de la decisión para saber si se resolvió el problema

TOMA DE DESICIONES: RACIONALIDAD, RACIONALIDAD ACOTADA E INTUICION
Se supone que la toma de decisiones gerenciales es racionable. Se entiende que los gerentes toman decisiones congruentes y de máximo valor para el contexto de sus restricciones especificas.

PREMISAS DE RACIONALIDAD
Si quien toma las decisiones fuera perfectamente racional, seria por completo objetivo y lógico. Definiría con esmero el problema y fijaría una meta clara y especifica. A demás tomar decisiones racionales llevaría siempre a elegir la alternativa que lleve al máximo la probabilidad de alcanzar esa meta.
Las premisas de racionalidad se aplican a todas las decisiones, personales y gerenciales. La toma racional de decisiones presupone que las decisiones obedecen a los mejores

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