Costos gerenciales

7184 palabras 29 páginas
INTRODUCCIÓN
El tema tiene por objetivo proporcionar al participante una guía práctica sobre las diversas técnicas que se deben aplicar para determinar en forma correcta el costo de un producto y/o servicio y a la vez efectuar la determinación de precios y la planeación de utilidades.
Cuando las condiciones cambian y se empieza a perder pedidos o mercados antes seguros, surge la necesidad de análisis y preguntas como: ¿Son nuestros precios demasiados elevados? ¿Porqué la competencia vende más que nosotros y crece más rápido ¿Estarán nuestros costos bien determinados, de acuerdo a los cambios ? ¿Cuáles de nuestros productos se mantienen rentables y cuáles no? ¿A qué productos le dedico mayor esfuerzo comercial y productivo? ¿Cómo fijo
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Atendiendo a su grado de Control:

a) Costos Controlables o Programados. Aquellos que varían por decisiones de los directivos, es decir, aumentan o disminuyen por la toma de decisiones de los directivos, por ejemplo: Consumo de materiales, consumo de energía eléctrica, consumo de combustible y lubricantes, etc.

b) Costos No Controlables o No Programados. Aquellos que generalmente están en función de tiempo y de contratos o compromisos contraídos, tal es el caso por ejemplo de: Alquiler de local impuesto predial, etc.

3. Atendiendo a la naturaleza de la empresa:

a) Costos por Órdenes. Aquellos que permiten reunir, separadamente, cada uno de los elementos del costo de producción para cada orden de trabajo en proceso o terminado. Aplicables a empresas donde es posible distinguir los lotes, sub-ensambles, ensambles y producto terminado, por ejemplo: Las ensambladoras de automóviles, juguetes, etc. Los costos por órdenes a su vez pueden ser por clases o por ensamble o montaje.

b) Costos por Procesos. Aquellos en donde se pierden los detalles de la unidad producida, cuantificándose la producción de la empresa por toneladas, metros, litros, etc., en un periodo determinado. Aplicables a empresas donde la producción es contínua, por ejemplo: La industria cervecera, de cemento, etc. Los costos por procesos a su vez pueden ser por operaciones, o bien, de producción conjunta.

4. Atendiendo al momento en que se registran y

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