Criterios para elaborar un organigrama en el sector publico

775 palabras 4 páginas
CRITERIOS GENERALES PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS EN EL SECTOR PÚBLICO
Origen: por lo general, en este ámbito los cambios de estructura orgánica se derivan de una propuesta que puede partir de:
- El ejecutivo federal
- El titular de la institución
- La autoridad administrativa de la institución
- Una unidad o área de trabajo
- Demandas de servicio de los clientes o usuarios
Mecánica: El procedimiento para modificar estructuras organizacionales en este sector es muy claro, ya que por su naturaleza jurídica y funcionamiento normalmente se apega a las fases siguientes:
- Determinación del cambio especifico por realizar
- Justificación técnica y económica
- Fundamentación legal
- Presentación de la propuesta a las autoridades de la
…ver más…
Convencionalmente, los cambios de esta naturaleza pueden agruparse en:
Básicos: Éstos implican ajuste a operaciones, actividades o funciones en mínima medida, que pueden producir cambios en el organigrama no más allá de nivel departamental o de oficina.
De alcance medio: Estos cambios implican variantes funcionales y estructurales que afectan a la organización hasta el nivel gerencial.
Globales: Estas modificaciones se refieren a decisiones que cambian por completo la estructura de una organización, las cuales varían de acuerdo con los recursos técnicos y económicos que se destinen a este fin.
RESPONSABLES
• De cambios básicos: personal del área que formula la propuesta
• De alcance medio: personal del área afectada, de las otras áreas relacionadas con esta y técnicos internos especializados en la materia.
• Globales: personal de todas las áreas de la organización apoyado en un cuerpo técnico y de decisión altamente calificado que puede utilizar los servicios de consultores externos.
POLITICA GENERAL
La modificación que se realice a las estructuras generalmente se da por los siguientes motivos:
• Actualización o cambio del objeto de la organización
• Integración de nuevos socios
• Aumento del capital
• Reestructuración de funciones con motivo de la creación, desaparición o…

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