Teoria de la organizaión
Julián Díaz Velandia
Daniel Morales
Samuel Gonzalez

Criticas al taylorismo y el fayolismo

TALLER EVALUATIVO II

1. los estudios de taylor sólo se enfocaron en trabajos de tipo físico de los talleres de las empresas industriales el estudio de organizaciones de otra índole de otras áreas de la empresa o de otros tipos de trabajo los pasó por alto.

2. las hipótesis que argumenta taylor sobre el comportamiento humano no la respalda ninguna ciencia básica la cual acudir este es uno de los factores que llevaron a taylor a saltear todo el largo proceso de elaboración por etapas necesario para llegar a hipótesis con cierto grado de comprobación.

3. la máxima división del trabajo anulara la autonomía y …ver más…

10. Unidad de mando, Fayol propone que este facto es supremamente importante ya que conforma el pilar de su movimiento, pero irreverentemente este funcionamiento propio efectúa sus fallas una de estas es que la disciplina queda comprometida al orden alterado y la estabilidad amenazada.

11. Fayol plantea el termino de centralización, pero se limita a encontrar la descentralización ya que el ámbito del control ideal hace en esta ocasión una propuesta numérica que tiene una fundamentación sumamente frágil.

12. Iniciativa, Fayol aconseja fomentar la iniciativa del trabajador, pero no hace ningún esfuerzo por compatibilizar esta recomendación con sus propuestas en materia de división de trabajo que conllevan a relativizar las posibilidades de uso de ya iniciativa personal.

13. Unión del personal, Fayol no se explica aclaradamente con respecto al tipo de unión que busca, además tiende a basarse en generar uniones, en el principio de la unidad de mando , que por cierto esta dada por el principio de la unión formal, por lo tanto si se quiere lograr una unión social se deberá explotar otros campos diferentes

14. Taylor pronuncia que el trabajador debe ser incentivado