Cuadro Comparativo De 2 Empresas, Respecto Sobre El Departamento De Compras

778 palabras 4 páginas
Introducción

El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo puesto que debe proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de cada organización.
En una empresa se necesitan planes, objetivos, estrategias y tácticas de un departamento de compras de todo para llegar a un objetivo, por ello a continuación se presentaran estos datos de una empresa real “Chedraui” y una empresa ficticia “cross”.
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| ESTRATEGIAS | -Renovar constante mente su cartera de proveedores, de obtener los mejores costos en la compra de mercancía y minimizar los gastos de la compra.-Solicitar cotizaciones de mercancía a diferentes proveedores para poder seleccionar la que mejor convenga.-Recibir licitaciones de proveedores para promover la competencia y realizar convenios semestrales con la mejor cotización.-También mantener la continuidad del abastecimiento-Paga precios justos por la calidad adecuada-Busca continuamente nuevas y diversas fuentes de suministros.-Mantener los costos bajos sin disminuir la calidad.Llevar un informe al día del departamento de compras. | *Se centrará en mantener los costos bajos todos los días, *Precios bajos *Mejorar la ejecución de modulares. * Buscar generar un mayor tráfico de clientes *Tener el mejor abasto posible del mercado *Consolidar su crecimiento de ventas. *Buscar mejores proveedores *Checar precios de la competencia *Fijar precios de los productos y que sean de buena calidad. | TÁCTICAS | -Definir en qué eslabón de cadena de suministro se encuentra la empresa.-Establecer un código de ética:
No debe pasarse por alto que quienes vayan a ejercer la función de compras, deben tener claros cuales son los valores de la compañía junto con el credo o filosofía del negocio, ya que este dará las pautas para las relaciones con clientes y

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