Cual Es La Importancia De La Propuesta De Adam Smith Para La Administracion

1213 palabras 5 páginas
¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo. La amplia popularidad actual de la especialización del trabajo (tanto en puestos de servicio como la enseñanza y la medicina como en las líneas de ensamble en las plantas de automóviles) se debe sin lugar a duda a las ventajas económicas que citara hace más de 200 años Adam Smith.

Los principales aportes de Adam Smith son:

1-La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio.

2-El
…ver más…
Funciones financieras: Relacionada con la búsqueda y la gerencia de capitales.
Funciones de seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes y personas.
Funciones contables: Relacionada con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
Funciones administrativas: Relacionadas con la integración de las otras 5 funciones. Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.

Fayol define a la administración como:
Planeación: Implica evaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él.
Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
Dirección: Pone en marcha a la organización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados.
Coordinación: Armoniza todas las actividades
Control: Verifica si todas las etapas marchan conforme al plan trazado.

Elabora una tabla de los 14 principios administrativos de Fayol en donde incluyas, para cada uno, tu propia definición y una imagen que lo represente.

Para Fayol, los principios generales de la administración son:

1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también

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