Cuestionario 1 Contabilidad Administrativa David Noel Ramirez Padilla

1002 palabras 4 páginas
CUESTIONARIO

¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica adoptar una filosofía de cultura de trabajo que compromete al recurso humano a un mejoramiento continuo. También consiste en que una empresa sea productora de menor costo en su sector industrial.
¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque así la empresa es única en su sector industrial, y al lograr esa exclusividad se compensa con un precio superior
¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
La cadena de valor es la que se divide en: empresa, diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto. Permite detectar áreas de oportunidad para competir.
¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las
…ver más…
* La contabilidad financiera es obligatoria, la administrativa no.
Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa * Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información. * Ambas requieren responsabilidad de los recursos puestos en manos de los administradores.
Defina planeación
Diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un período determinado.
¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?
En la planeación a largo plazo, porque tiene el fin de realizar proyecciones para la planeación de la organización.

Defina control administrativo
Es el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas
¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
Medio de comunicación, medio de motivación y medio de evaluación.
Defina contabilidad estratégica
Disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.
Explique dos herramientas de contabilidad estratégica
Valoración de la marca: valoración financiera de la marca a través del análisis de las fortalezas de la marca
Análisis de rentabilidad de los clientes: es la rentabilidad que cada cliente genera a la compañía.
Mencione las

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