EQUIPO 4
INTEGRACIÓN
1._ ¿Cuál es la diferencia básica de los elementos dinámicos de la administración respectos a los estáticos?
En lo dinámico debemos considerar las cosas “como son” en realidad, en lo estático es “lo que se debe ser”

2._ ¿Qué es la integración?
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos para el adecuado funcionamiento de un organismo social

3._ ¿Cuál es la importancia de la integración?
-Es el primer paso de la etapa dinámica
-Es el punto del contacto entre lo estático y dinámico
-Función permanente 4._ ¿Cuáles son los principios básicos de la integración de personas?
-Adecuación de hombres y funciones
-Provisión de elementos administrativos
-Importancia de la introducción …ver más…

25._Tiene como fin conocer aquellas condiciones económicas, sociales, políticas, internacionales, etc.
Investigación de influencia básica.

EQUIPO 5 Dirección
1. ¿Qué es dirección?
R= Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización de todo lo planeado, por de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones.
2. ¿Cuáles son los dos estratos para obtener resultados?
R= nivel de ejecución y nivel administrativo. El primero consiste en aquellas acciones que habrán de ser productivas, y el segundo es en cuanto se trata de dirigir. El jefe no ejecuta, si no hace que otros ejecuten.
3. ¿Cuáles son sus fases o etapas?
R= que se delegue con autoridad, que se ejerza autoridad, que establezcan canales de comunicación y que se supervise el ejercicio de la autoridad.
4. ¿Cuáles son sus principios?
R= el principio de la coordinación de intereses, impersonalidad del mando, de la vía jerárquica, resolución de conflictos y del aprovechamiento del conflicto.
5. ¿Cuál es la importancia del principio de la impersonalidad del mando?
R = cuanto más se impersonalice una orden, será mejor obedecida.
6. ¿En qué consiste el principio de la vía jerárquica?
R = al transmitirse una orden, deben seguirse los conductos previamente establecidos, y jamás saltarlos. Si esto ocurre, se produce una lesión en el prestigio y la moral de los jefes.
7. ¿Por qué hay que resolver los