Cuestionario De La Previsión

977 palabras 4 páginas
Cuestionario No. 5
1.- ¿Qué características de la mente humana son las que hacen posible y valida la previsión?
R.- La mentalidad que uno tiene para anticiparse a un acontecimiento o acción y poder preverse y saber lo que va a llegar es ese momento.
2.- ¿Cuáles son las etapas en que se desarrolla?
R.- Primero se fijan lo que se va a hacer o el objetivo, después se hace una investigación de los diversos factores que estén presentes en los objetivos y por último se hace se coordinan todo lo que se va a realizar en base a los planes del cumplimiento del objetivo.
3.- ¿Considera usted que puede darse la certeza necesaria para que nuestras previsiones sean validas y confiables?
R.- Si, ya que si uno excluye el temor de equivocarse puede
…ver más…
Para lograr un objetivo se debe cambiar una maquina o renovarla y la opción más pertinente es adiestrarla para que de un mejor resultado, o apoyar a una persona para que sepa usarla y no sea gran problema para la empresa.

9.- Haga la fijación de los objetivos de un departamento en una empresa que usted conozca, usando las reglas positivas.
R.- Si una máquina impresora en “El Sol de Tlaxcala” comienza a fallar a gente especializada que al momento la arregla sin ningún problema.
10.- Clasifique dentro de alguna de las categorías señaladas, los principales factores positivos y negativos que intervengan en el logro de los objetivos, que haya fijado conforme a la pregunta anterior. Determine cuáles son mensurables y cuáles no; cuáles pueden estar a su alcance y cuáles son inaccesibles.
R.- El objetivo debe fijarse por escrito, en los casos de mayor importancia; está al alcance y es mensurable.
11.- Señale dentro de ellos dos o tres factores estratégicos.
R.- No debe tomarse como objetivo lo que pueden ser tan sólo sus síntomas o elementos; sus estrategias son el poder contar con soluciones para estos síntomas y detectarlos a tiempo para no extenderse.
12.- ¿Cuál de las clases de observación le parecería mas útil para investigar los factores…

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