Cuestionario el arte de la guerra

1515 palabras 7 páginas
La competencia 1. ¿Cuál es la filosofía competitiva correcta?
Es necesario tener un objetivo bien definido.

2. ¿Cuántos factores críticos determinan su éxito en situaciones competitivas?
Cada situación es diferente en términos de la cantidad de factores que determinan el éxito.

3. ¿Qué rol desempeña la competencia en la vida?
Es uno de los más básicos y naturales impulsos vitales.

4. ¿Cómo afecta el tipo de competencia su probabilidad de éxito?
El éxito depende de la elección de los tipos correctos de competencia.

5. ¿Cuál es el propósito del análisis de la competencia?
Para definir las acciones correctas.

6. ¿Cuál es el elemento más importante de los métodos que Ud. Utiliza?
Cada situación define
…ver más…
Sus objetivos.

15. ¿Cuál es la mejor estrategia para asegurar el éxito de un nuevo proyecto?
Definir todos los procedimientos y prácticas en detalle.

16. ¿Cómo puede minimizar Ud. los riesgos en un ambiente competitivo?
Realizar los cambios rápidamente.

17. En caso de que sus decisiones lo lleven a perder la iniciativa, ¿Qué puede hacer para recuperarla?
Hay que tener paciencia para volver la organización a su foco.

18. ¿Cómo puede minimizar los riesgos de la toma de decisiones?
Mantener los costos bajos y a la organización productiva.

19. ¿Qué clase de ingreso es más valiosa?
Ingreso que genera oportunidades de ingreso futuras.

20. ¿Cómo afectan las distancias geográficas a una organización?
La distancia no cuenta en el desarrollo de una organización.

21. ¿Cómo puede su organización encontrar el éxito competitivo?
Conservando felices a los empleados.

22. ¿Cuál es el mejor modo de conquistar la confianza de su gente?
Compartir la propiedad.

La competencia y el marketing

1. ¿Cuál es la mejor filosofía de marketing?
Identificar un mercado objetivo.

2. ¿Cuál es la llave para una carrera exitosa de marketing?
Hacer los análisis adecuados y actuar en consecuencia.

3. ¿Cuántos factores determinan su éxito en marketing competitivo?
Cada situación es diferente respecto de la cantidad de factores clave para el éxito.

4. ¿para qué

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