Cultura, Estrategia y Organización
Para todas las organizaciones, las estrategias de mercadeo se han convertido en su columna vertebral, siendo éstas las que les permiten lograr una mayor penetración y un mayor posicionamiento en el mercado en el cual se desarrollan, siempre y cuando resulten exitosas.
Muchas veces, al interior de un mismo país existen culturas diferentes y es necesario adaptar las estrategias a cada cultura, o por el contrario, el país carece de una identidad definida y es necesario adoptar la cultura de otro país para lograr la aceptación del mercado y el éxito de la organización.
Cuando se adaptan las estrategias a cada cultura, es más fácil que sea aceptada por la comunidad, pues ésta ve con buenos ojos que su …ver más…

Es necesario, tener presente las desventajas de adoptar una nueva cultura a la organización, la principal de ellas es la posible resistencia dentro de la misma organización y por parte del cliente, los cuales pueden no ver con buenos ojos que se adopte una cultura que no es la de ellos. A su vez, se pueden presentar casos en los cuales se finja interés hacia la nueva cultura por el simple hecho de querer conservar el empleo y evitarse problemas.
Otro aspecto importante que se debe evaluar, es la reacción del personal de la organización. Para esto es necesario diseñar un mecanismo de comunicación efectivo de tal forma que el impacto y la resistencia sean mínimos. Una estrategia que puede resultar efectiva, es la utilización de aspectos de la cultura en las formas de comunicación con los empleados de la organización.
Innovar en la forma en la cual se utilizaría la cultura para su propia comunicación representa el interés por lo nuevo ante los empleados, familiarizándolos día a día con la nueva cultura.
Lo anterior, teniendo en cuenta la resistencia que se puede generar en torno a la nueva cultura y a los riesgos que se asumen en su