Cultura organizacional psa peugeot citröen

2981 palabras 12 páginas
Relaciones Industriales

TPEA n°2: la cultura organizacional y las interrelaciones entre las personas y la organización

Parte I
Índice:
 Presentación de la Empresa
Breve historia de la Empresa
Datos Actuales del Grupo
Breve historia de la Empresa en Argentina
La Empresa en la actualidad
Misión, Visión y Valores
 Análisis de la cultura Organizacional
Organigrama del sector analizado
Liderazgo
Clima Organizacional
Trabajo en equipo

Nombre comercial de la Emp. PSA Peugeot Citroën S.A
Fundación 2 de Abril de 1896

Sede París, Francia

Cantidad Empleados 198.200

Breve historia de la Empresa

La historia comenzó en 1766, cuando un aventurero llamado Jean Jacques Peugeot creó un molino de trigo. Años más tarde se
…ver más…
Es una persona que dice las cosas como son, sin rodeos, que si tiene que decirle algo negativo a algún integrante del equipo, se sentará con él a hablarlo, para que este sea consciente de la situación en la que se encuentra y poder ponerse de acuerdo entre los dos para mejorar la situación.

Del mismo modo, si tiene que defender a alguien del equipo, ante otros sectores de la empresa o externos a ella, lo hará sin pensarlo, asumiendo la responsabilidad si corresponde o demostrando claramente por qué ese problema no tiene nada que ver con nuestro sector.

Él considera que para poder crecer él como jefe y profesional, es necesario que las personas que tiene a su cargo también crezcan, por lo que se preocupa mucho por que cada uno pueda hacer lo que sabe y le gusta, brindándole ayuda para que pueda superarse cada día.

Debido a todo esto es que todos los integrantes del equipo tienen mucha confianza en él, no sólo en lo que puede hacer como jefe, sino también para contar con él ante cualquier conflicto personal.

Luego de haber descripto las características del líder, vamos a pasar a clasificarlo según las teorías de diferentes autores:

• Según la clasificación de Robert Blake y Jane Mouton, podemos decir que es un “líder ejecutivo”, ya que se preocupa por conseguir una alta productividad mediante el comportamiento de la gente, se basa en el mutuo respeto, en la confianza y en la

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