Cultura organizacional robbins

2458 palabras 10 páginas
CAPITULO 16 - LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INSTITUCIONALIZACION
La idea de ver a las organizaciones como culturas -dde hay un sist de significado compartido entre los miembros- es un fenómeno relativa// reciente. El origen de la cultura como variable independiente q afecta a las actitudes del empleado y el comporta/ se remonta a la noción de institucionalización. Cuando una organización se institucionaliza toma vida propia, aparte de la de sus fundadores o miembros. Cdo una organización se institucionaliza, se valora por si misma, no tan solo por los bs o ss q produce; adquiere inmortalidad. Si sus metas originales dejan de ser relevantes, no se sale del negocio; al contrario, se redefine. La institucionalización
…ver más…
Es el aspecto de significado compartido de la cultura lo q lo hace un instrumento tan potente p/guiar y moldear el comporta/. Pero en muchas organizaciones hay subculturas q pueden moldear el comporta/ de los miembros.
CULTURAS FUERTES EN COMPARACION CON LAS DEBILES Las culturas fuertes tienen un > impacto en el comporta/ del empleado y están relacionadas mas directa// con una < rotación del personal. Se sostienen con intensidad y se comparten amplia// los valores centrales de la org muestra un alto grado de acuerdo entre los miembros acerca de lo q representa la org tal unanimidad de propósito propicia la cohesión, la lealtad y el compromiso org.
CULTURA VS FORMALIZACION La cultura org fuerte favorece la consistencia en el comporta/. En este sentido deberíamos reconocer q una cultura fuerte puede actuar como sustituto de la formalización. Las normas y reglamentos de la formalización actúan p/ajustar el comporta/ del empleado cdo es alta propicia la posibilidad de predecir, el orden y la consistencia. Una cultura fuerte logra el mismo fin sin nec de q se documente x escrito. Deberíamos ver la formalización y la cultura como dos caminos diferentes hacia un mismo destino. Mientras + fuerte sea la cultura de la org, menos interesada estará la gerencia en desarrollar normas formales y regulaciones para guiar el comportamiento de los empleados.
CULTURA ORGANIZACIONAL VS CULTURA NACIONAL Las diferencias nacionales, culturas nacionales,

Documentos relacionados

  • Cultura organizacional
    8116 palabras | 33 páginas
  • Cultura organizacional
    14255 palabras | 57 páginas
  • Cultura organizacional
    671 palabras | 3 páginas
  • Cultura organizacional
    4072 palabras | 17 páginas
  • Cultura organizacional
    1100 palabras | 5 páginas
  • Preguntas De Robbins, Comportamiento Organizacional
    2319 palabras | 10 páginas
  • Comportamiento organizacional Robbins Cap. 11
    2906 palabras | 12 páginas
  • Cultura organizacional
    7799 palabras | 32 páginas
  • Cultura Organizacional
    1261 palabras | 6 páginas
  • Comportamiento organizacional robbins cap 2
    1825 palabras | 8 páginas