D.O. Y Metodologias De Cambio

5241 palabras 21 páginas
INDICE
INDICE 1
INTRODUCCION 2
UNIDAD 2. D.O. Y METODOLOGIAS DE CAMBIO. 3
2.1. DEFINICIONES. 3
2.2. METODOLOGIAS 4
2.3. TECNICAS Y HABILIDADES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 10
2.4. TEORIAS Y METODOLOGIAS BASICAS DEL CAMBIO. 11
CONCLUSION 14
BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUCCION
En un entorno caracterizado por sus constantes y rápidos cambios, la supervivencia de las organizaciones dependerá precisamente de la habilidad que éstas posean para renovarse y evolucionar y así encarar y adaptarse a los retos y exigencias del entorno variable. Para lograr una adecuada relación organización/entorno y por ende competitividad resulta indispensable que las organizaciones adquieran una capacidad de aprendizaje continuo, de forma tal que les
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CAMBIO DE CULTURA Y DEL CLIMA ORGANIZACIONAL Cada organización es un sistema humano complejo, con características propias, con su propia cultura y su propio clima organizacional. Todo ese conjunto de variables debe ser continuamente observado, analizado y perfeccionado para lograr productividad y motivación. Para que la organización pueda cambiar la cultura y el clima organizacional, necesita tener capacidad innovadora, representada en las características siguientes:
a) Adaptabilidad, es decir la capacidad para resolver problemas y reaccionar de manera flexible a las cambiantes e inconstantes exigencias del ambiente.
b) Sentido de identidad, es decir, que los participantes conozcan y comprendan el pasado y el presente de la organización, así como comprendan y compartan los objetivos de la misma;
c) Perspectiva exacta del medio ambiente, es decir, una percepción realista unida a una capacidad de investigar, diagnosticar y comprender el ambiente;
d) Integración entre los participantes, de tal manera que la organización pueda comportarse como un orgánico.

QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
En principio, desarrollo organizacional es todo cambio planeado. Tiene sus raíces en la idea de una organización y un sistema social. Es un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales, aplicado a una organización que visualiza una serie de tecnologías sociales,

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