De la administracion tradicional a la estrategica y competitiva

2156 palabras 9 páginas
ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL

1. CARACTERISTICAS:
• Armonía con el entorno
• Escasez de productos
• Tecnología de producción incipiente.
• El mercado poco exigente.
• Trabajadores inexpertos y carentes de preparación.

Por lo tanto la administración tiende a:
• Incrementar la producción masiva.
• Normalizar o estandarizar los procesos productivos.
• Establecer muchos niveles operacionales para respetar el principio de ámbito de control.

Criterios para asignar tareas:
• Simplificación de tareas para reducir los requisitos de habilidad.
• Contenido del puesto es mas repetitivo posible.
• Obtener una mayor especificación.

2. PRINCIPIOS:
• División de trabajo.
• Especialización.
• Jerarquía.
• Autoridad.
• Unidad de
…ver más…
La supervivencia misma de la organización puede estar en juego y determinada por tres grandes factores: la industria en la cual está ubicada, el país o países donde se localiza y sus propios recursos, capacidades y estrategias.
Entender las raíces de éxito de una empresa, no es un vacuo ejercicio académico, tal entendimiento proporcionará una mejor apreciación de las estrategias que pueden aumentar la posibilidad de grandeza y reducir la posibilidad del fracaso.

Definición Concepciones Administración Estratégica
Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La “administración estratégica” se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse a la definición de comunicación integral en las organizaciones. Por comunicación integral en las organizaciones e instituciones se entiende aquella que dentro de los sectores público, privado y social se da a la tarea de

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