Decisiones de programacion de compras y de suministros

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DECISIONES DE PROGRAMACION DE COMPRAS Y DE SUMINISTROS

En el capítulo 10 se nos explican las decisiones de programación de compras y de suministros, para tener una correcta cadena de suministro es necesario que muchas aéreas estén interrelacionadas además de que exista una efectiva coordinación entre ellas como lo son producción, marketing, compras y todas las demás actividades relacionadas con la cadena de suministro. Este capítulo está muy relacionado con el capitulo anterior que fue sobre los inventaros ya que habla específicamente de cuanto es lo que debemos ordenar para que la empresa comience a producir o vender, y es precisamente una buena y eficiente planeación de los pedidos lo que se busca y se va lograr gracias al buen
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En el capítulo se menciona un ejemplo de Hewlett Pakard en el que la compañía aplico el sistema de justo a tiempo y obtuvo una disminución en sus inventarios así como aumento en la calidad de sus envíos a clientes.

Kanban es el ejemplo más programación justo a tiempo es un sistema de control de la producción basado en tarjetas. Una tarjeta kan indica al centro de trabajo o proveedor que produzca una cantidad estándar de un artículo.

Mecánica PRM, es un método utilizado principalmente para la programación de partes, materiales y suministros de lato valor y hechos a la medida cuya demanda se conoce relativamente bien. Este mecanismo es más bien utilizado en productos que requieren de una especificación mas precisa , además se sincroniza el momento adecuado en el cual se adquirirán los productos o de la producción esto es periodo a periodo además tomando en cuenta el tiempo de entrega. Con esto puede existir cierta incertidumbre de demanda aunque ya se haya determinado previamente las necesidades debemos tener inventario de seguridad por las variaciones que puedan existir. El

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