Definición de proyectos

1086 palabras 5 páginas
PRACTICA FINAL

1.- Defina lo que es un proyecto

Es la creación de un conjunto de acciones cuyo objetivo fundamental es cambiar escenarios deficitarios y convertirlos en escenarios mejorados, dichas acciones consumen recursos (humanos, técnicos, información, etc.) y son diseñados para una población beneficiaria llamada población objetivo.
Estas acciones surgen como respuesta a la identificación de una necesidad, el aprovechamiento de una oportunidad y la activación de un tipo de potencialidad.

Esquema de modelación de proyecto

¿Qué es un escenario deficitario?

Es aquel contexto o situación donde se presenta un problema para lo cual se requieren aplicar acciones para cambiar las condiciones.
Definición de proyecto según el
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Al hacer participar al equipo en el desarrollo de este plan, el gerente asegura un plan más amplio del que hubiera podido desarrollar por sí solo. ✓ Revisa el plan con el cliente para obtener su aprobación. ✓ Establece un sistema de información de la administración del Provecto en forma manual o computarizada.

5.- ¿Cuáles son las trampas que el Director de Proyecto debe enfrentar y frecuentes problemas en un proyecto?

El gerente de proyectos tiene que ser cauteloso en no caer en trampas o situaciones que ocasionen que las personas se sientan desanimadas. Cuando las expectativas no son claras, es probable que el resultado sea el desaliento. Otra forma de desanimar a un equipo de proyectos y es una trampa que perjudicar al conjunto global es decir a todo el equipos es someter a los miembros a procedimientos innecesarios, como la preparación semanal de informes por escrito sobre la situación.
Las reuniones del equipo improductivas también disminuyen la motivación. La sub-utilización de las personas crea otra situación problemática. Asignar a las personas un trabajo en algo que esté muy por debajo de su nivel de capacidad y que no representa un reto disminuirá su motivación. Incluso es más perjudicial "sobre administrar" a las personas al decirles cómo hacer su trabajo. Ese tipo de cosas ocasionará que las personas piensen que el gerente del proyecto no confía en ellas, por lo tanto, los gerentes efectivos de proyectos

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