Definiendo Conceptos Claves

626 palabras 3 páginas
Definiendo conceptos claves. XX
Investigación de Prevención de Riesgos
Instituto IACC
30 – 11 – 2014

Desarrollo
Según el objetivo correspondiente al primer control de la semana, en base a las diferencias existentes entre el concepto de acción correctiva y acción preventiva según prisma de la Norma Internacional OHSAS 18.001:2007.He logrado plantear lo sucesivo.

DIFERENCIAS
Acción Correctiva
Acción Preventiva
Es por la cual nos ocupamos de eliminar la(s) causa(s) de un problema.
Es por la cual se logra predecir la causa. Que pretende eliminar, antes que llegase a materializarse.
Se despliega en base o a partir de un de un problema y/o inconveniente real, que haya acontecido y por sucesivo detectado por la organización y/o
…ver más…
Controla la percepción en base de un sistema de retroalimentación entre los actores principales, no principales y profesionales. De modo de evaluar la posibilidad de que se canalice situaciones con alta capacidad de ser un problema, desencadenándose en pérdida o situaciones indeseables.
Análisis de los procesos in situ, análisis de los procesos serios que originaron la lesión.
Análisis de los procesos previos que se caracteriza por simular un potencial error, que de origen a la lesión.
Este análisis trabaja bajo el “alero” de la pérdida, ya declarada. Con el espíritu de generar correcciones definitivas.
Este análisis trabaja anteponiéndose a posibles pérdidas proporcionado advertencias a una condición.
Análisis del modo y efecto que en el presente influyó a la merma de lo material o humano.
Análisis del modo y efecto que consiguiese merma de lo material o humano.
Extracta experiencias de otras organizaciones con la finalidad de suscitar la circunstancia ya ocurrida en su propia organización. Logrando armar una corrección que es imagen de la retroalimentación y toma de otras experiencias. Para dar con el objetivo de corregir de la mejor forma el daño, con la alta expectativa de cerrar el proceso bajo el enfoque de la potente solución que alejará el daño de su organización.
Evalúa no conformidades, que han ocurrido en circunstancias símiles que originaron el quebranto del procedimiento o proceso en cuestión. Observando otras organizaciones que

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