Delegacion de autoridad

682 palabras 3 páginas
DELEGACION DE AUTORIDAD

Una delegación de autoridad se presenta cuando un sujeto (el delegante) confía a otro (el delegado), el encargo de realizar una actividad que entra dentro de la responsabilidad del primero. Consiste en ceder funciones de mando a otras personas de niveles subordinados. Es una modalidad descentralizada de ejercicio de poder y es característica de estilos de dirección democráticos.
La responsabilidad es la obligación de la persona de llevar a efecto las tareas o actividades que le han sido asignadas. Debe existir relación entre la autoridad de las personas y la autoridad que se les confiere.

Motivos para delegar autoridad:

• Crecimiento de la empresa.
• Dificultades para ejercer el mando centralizado.
…ver más…
4. Atribuir al delegado la autoridad suficiente para desarrollar la labor delegada.
5. Conceder los medios adecuados para poder ejercer la autoridad recibida.
6. Establecer adecuados criterios de control.
7. Delegar con amplitud, aceptando las decisiones de la persona delegada.
8. Adoptar una política de incentivos y sanciones que refuerce la actuación de quienes ejercen autoridad delegada.
9. Juzgar los resultados del delegado sobre la base de los objetivos fijados al principio.

Criterios para llevar a cabo una delegación eficiente de autoridad
Para llevar acabo que ana delegación de autoridad sea lo más eficiente posible tiene que llevarse ciertos requisitos:
Ser receptivo: tener una mente abierta para dar oportunidad a las ideas de los demás, fomentar la iniciativa del subordinado. No imponer su voluntad siempre.
Conceder la toma de decisiones: respetando y no asumiendo la toma de decisiones que al subordinado le corresponden.

Renunciar a la toma de decisiones: una vez delegada la responsabilidad, corresponde al subordinado la toma de decisiones para realizar la actividad delegada.
Tener presente que pueden surgir errores ajenos a su voluntad: primero admítalos luego corríjalos, adiestre y explique con cuidado las políticas y objetivos o bien elija adecuadamente al personal a quien le delegue la autoridad.
Confiar en el subordinado: ya que la delegación de autoridad implica un acto de confianza, realice una buena selección del personal a

Documentos relacionados

  • Relaciones de autoridad
    1358 palabras | 6 páginas
  • Delegacion De Poder
    2530 palabras | 11 páginas
  • Delegacion De Poder
    2521 palabras | 11 páginas
  • Delegacion De Facultades
    2047 palabras | 9 páginas
  • Delegacion de responsabilidades
    893 palabras | 4 páginas
  • Relaciones de autoridad
    1374 palabras | 6 páginas
  • Delegacion De Autoridad
    3814 palabras | 16 páginas
  • La Usurpacion De Autoridad
    5870 palabras | 24 páginas
  • Delegacion de actividades
    845 palabras | 4 páginas
  • Teoría De Aceptación De Autoridad
    1335 palabras | 6 páginas