Departamentalizacion ensayo

2137 palabras 9 páginas
INTRODUCCIóN

A continuación hablaré sobre el tema de la departamentalización que en lo personal considero que es de suma importancia en una empresa para llevar a cabo cualquier actividad satisfactoriamente.
La departamentalización sirve para clasificar las funciones principales de la empresa, las responsabilidades y obligaciones que tiene cada quien.
Y como comentaba esta misma nos ayuda a identificar en qué nivel jerárquico se encuentra el puesto en que estas laborando así como también te ayuda a saber quiénes están por arriba de ti y quienes pueden ser tus subordinados.
Estos mismos tienen que asignar y programar tareas adecuadas al área en que se encuentran para llevar un fin a cabo.
Seguramente al oír mencionar la palabra
…ver más…
Segundo, existe el factor fatiga: para la mayoría de las personas es difícil cambiar, por ejemplo, de un turno de día a uno de noche, o viceversa. Tercero el hecho de tener varios turnos puede ocasionar diversos problemas de coordinación y comunicación. Por ejemplo, en un hospital las enfermeras de diferentes turnos que atienden al mismo paciente quizá no estén familiarizadas con los problemas particulares de el. En una fábrica, los obreros del turno nocturno quizá no limpien las maquinas que utilizara el personal del turno de día. Cuarto, el pago de tasas de tiempo extra puede aumentar el costo del producto o servicio.
(Koontz, 1994: 267)

DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCION EMPRESARIAL
Es una práctica ampliamente aceptada y abarca lo que las empresas generalmente hacen, puesto que las empresas significan creación de bienes y servicios y esto ocurre en una economía cambiante, sus funciones básicas consisten en la producción, ventas y financiamiento por lo que ha sido lógico agrupar estas actividades dentro de departamentos tipo tales como:
Producción, ventas y finanzas.
La departamentalización funcional es la base más usada para la organización de actividades está presente en casi todas las empresas en algún nivel dentro de la estructura de la organización.
La característica de las funciones empresariales de ventas, producción y finanzas están ampliamente reconocidas y entendidas que representan la base no solo de la organización sino de la

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