Depto de recursos humanos en un restaurante

10011 palabras 41 páginas
INDICE

CAPITULO 1
1.1 IMPORTANCIA DEL DEPTO. O GERENCIA DE CAPITAL HUMANO PARA UN RESTAURANTE
1.2 ORGANIZACIÓN DEL DEPTO. O GERENCIA DE CAPITAL HUMANO
1.3 ORGANIGRAMA DEL DEPTO. O GERENCIA DE CAPITAL HUMANO
1.4 ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
1.4.1 FORMATO
1.5 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
1.6 REQUISICION DE PERSONAL

CAPITULO 2
2.1 DESCRIPCION DE PUESTOS
2.2 DETERMINACION DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO
2.3 ANUNCIOS DE FUENTES ELEGIDAS
2.4DESCRIPCION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
2.5 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE AUERDO A LA PLANEACION DE RH
2.6 CRONOGRAMA
2.7 SOLICITUD DE EMPLEO DEL DEPTO.
2.8 FUNDAMENTACION DE LOS TIPOS DE ENTREVISTA
2.9 FASES BUSCADAS Y POR QUE
2.10 FORMULACIO DE PREGUNTAS BASICAS A QUE EL
…ver más…
Se encarga de hacer la planeación de recursos humanos basándose en los objetivos del mismo y de la compañía. Es la responsable del proceso de reclutamiento y selección de empleados, suele seleccionar a los empleados cuyas cualidades mejor se adapten al puesto de trabajo a desarrollar, en el proceso de selección también pueden emplear distintos test psicotécnicos para valorar la destreza mental del trabajador, tests de personalidad y tests de cooperación y actuación con otras personas según la importancia/ámbito del puesto de trabajo. Desarrolla todo el proceso de contratación del empleado y su inserción a la empresa, le enseña a adaptarse en su nuevo ambiente de trabajo, así como su capacitación, proporcionándole al empleado las herramientas necesarias para su desarrollo en la empresa.
Mejora la competitividad de la empresa y la reducción de costos por errores administrativos.
Son tareas administrativas: Elección y formalización de los contratos.
Gestión de nóminas y seguros.
Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad, movilidad de la plantilla,...
Control de absentismo.
Régimen disciplinario. Retribución
Evaluación de resultados
Diseño de fórmulas salariales
Niveles salariales Desarrollo de los recursos humanos
Comprende las siguientes actividades:
Control del desempeño de las tareas
Evaluar la

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