Desarrollo de nuevos productos

4539 palabras 19 páginas
MEZCLA DE MERCADOTECNIA UNIDAD III. Precio

MAESTRA: Mirenchu Benilde Alcedo Márquez INTEGRANTES: Bareño Morales Alfonso Bustamante Arevalos Gustavo Adolfo Hernández Resendiz Lidya Natalia Martínez Rodríguez Adrian Rodríguez Ponce de León Brenda Lizvet Sánchez González Manuel Eduardo GRADO Y GRUPO: 5 “F” FECHA DE ENTREGA: 15 de Octubre del 2009

MEZCLA DE MERCADOTECNIA

UNIDAD III. Precio

Instituto Tecnológico de La Paz

** UNIDAD III: PRECIO **
3.1. ASPECTOS GENERALES 02 3.1.1. DEFINICION DE PRECIO 04 3.1.2. NATURALEZA E IMPORTANCIA DEL PRECIO PARA LA ECONOMIA Y LAS EMPRESAS 10 3.2. EL PRECIO COMO INDICADOR DE VALOR 13 3.3. EL PRECIO EN LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA 15 3.4. FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA FIJACION DE PRECIOS 45
…ver más…
La diferencia de esta operación (beneficios menos precio), llega a representar el “valor” que percibe el cliente; el cual, es comparado con las otras ofertas existentes en el mercado. Un detalle importante dentro de este análisis, es que la percepción acerca de los “beneficios” que ofrece un producto o servicio varía de cliente a cliente. Algunos les pondrán más énfasis a: Beneficios funcionales, como ser: tamaño, peso, forma, facilidad de uso, durabilidad, etc. Beneficios estéticos, por ejemplo: cuan atractivo es el producto, cuan simpáticas son las personas que dan el servicio, etc. Beneficios psicológicos, como ser: tranquilidad, seguridad, autoestima, aceptación, sentido de pertenencia, etc. Beneficios basados en los servicios, que se ofrecen como un plus, por ejemplo: capacitación, garantías, mantenimientos, actualizaciones, etc.

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MEZCLA DE MERCADOTECNIA

UNIDAD III. Precio

Instituto Tecnológico de La Paz

Ejemplo, la empresa McDonald’s que ofrece “menús de Valor”, o el rey de la DDPB “Determinación Diaria de Precios Bajos” (Implica cobrar un precio bajo diario, con pocos descuentos de precios temporales o ninguno), que es Wal-Mart, que prácticamente fue quien definió el concepto, quien promete precios bajos diariamente en todo lo que vende.

Ahora, considerando el contexto actual basado en la entrega de valor, se plantean las siguientes premisas para las "empresas inteligentes":
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