Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño

897 palabras 4 páginas
Capítulo 16
Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño

Un sistema de trabajo de alto desempeño (HPWS) puede definirse como una combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado.

Principios fundamentales
La noción de sistemas de trabajo de alto desempeño fue desarrollada originalmente por David Nadler para capturar la “arquitectura” de una organización que integra aspectos técnicos y sociales del trabajo.
Existen cuatro sencillos pasos para poderosos principios:
- Información compartida
- Desarrollo del conocimiento
- Vínculos desempeño-recompensa
-Igualitarismo

El principio de la
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Prácticas de proceso de empleo
Muchos sistemas de trabajo de alto desempeño comienzan con prácticas de reclutamiento y selección altamente directivas. El reclutamiento tiende a ser amplio e intensivo para poder obtener la mejor reserva de candidatos de la cual escoger.
Los sistemas de trabajo de alto desempeño pueden ser decisivos para la eficacia en el desempeño, sobre todo en las organizaciones que intentan mantenerse eficientes, tal vez después de un doloroso despido.

Capacitación y desarrollo
La empresa también tiene un programa de aprendizaje que se enfoca en áreas clave basadas en sus necesidades de negocios específicas. Se contrata a los aprendices como maquinistas entre otros.
Más allá de la capacitación individual, se ha establecido un programa de certificación de capacitación que ayuda a garantizar que los equipos intactos progresen a medida que pausan oír una serie de fases de madurez.

Compensación
Otra parte importante de un sistema de trabajo de alto desempeño es el paquete de compensación. Puesto que los sistemas de trabajo de alto desempeño piden muchas cosas distintas a los empleados, es difícil aislar uun enfoque único de pago que funcione para todos.
Los sistemas de trabajo de alto desempeño también pueden incorporar planes de pago basados en las habilidades.

Procesos de administración y liderazgo
Las cuestiones de liderazgo surgen en varios niveles con los sistemas de trabajo de alto

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