Desarrollo de un caso etico

2315 palabras 10 páginas
DESARROLLO DE UN C ASO ÉTICO-MORAL

CASO:
El Ingeniero de Organización Carlos Velasco se siente hoy especialmente abrumado. Llega a su casa cansado y de mal humor. Le duele la cabeza y siente molestias gástricas. En realidad ha sido un día bastante difícil. Él es accionista y gerente de una fábrica de pinturas que recientemente ha sido “des localizada” a un país en vías de desarrollo, lo que le ha supuesto un cambio importante en su vida cotidiana. No sólo tiene que atender los problemas propios de su cargo, sino que por su talante cercano y compasivo, asume y se implica en los problemas personales de sus empleados, sin contar con sus propios problemas particulares. Hay días, como hoy, que ya no sabe qué hacer.
Al notar su cansancio y
…ver más…
¿Debía despedirlo? Su currículum anterior era impecable. ¿Pero no sentaría esto un precedente? Por otro lado, ¿acaso no era, en parte, culpa de la misma fábrica por no haber actuado a tiempo en lo referente al asunto del préstamo solicitado?
A todo esto suena el teléfono. Lo llaman de comisaría. Su hijo, menor de edad, está detenido por posesión de drogas. El señor Velasco llama a su abogado y va con su esposa a buscar a su hijo. Éste le dice que son sus amigos los que tenían la marihuana y que él no sabe nada. Sin embargo, estaba en el coche con los demás y muestra síntomas de haberla fumado. El agente encargado le da a entender que si ofrece una buena cantidad, sueltan a su hijo inmediatamente. Su abogado le recomienda que acepte la sugerencia ¿Funcionarán así las cosas en este país? ¿Qué hacer? (Adaptación de un caso de Eduardo Schmidt, Ética y negocios para América Latina, Universidad del Pacífico, Lima, 1995).

DESARROLLO:
La primer cuestión que aparece en el texto va enfocada a tomar una decisión que aparentemente es sencilla ya que debido a que el empleado ha recibido un soborno por parte de un proveedor, éste debe ser despedido y así ser congruentes con que los procesos que se realizan en la empresa deben ser transparentes y libres de corrupción.
El problema aquí es que el gerente de la empresa por su lado también estaría faltando a esa transparencia en los procesos de la misma debido a que

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