Desarrollo organizacional de bisquets obregon

2937 palabras 12 páginas
ANÁLIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL
“Tableros de Control” DFLBBO, S.A. DE C.V.
2011

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO
CAMPUS MARINA NACIONAL
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA)
MATERIA: TEORÍAS Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN
ALUMNO: LIC. VÍCTOR NORBERTO VÁZQUEZ PEREZ
PROFESOR: M. EN A. LETÍCIA MATEOS GÓMEZ
2011

Índice
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Introducción 3

Historia de la Organización 4

Organigrama 6

Visión 7

Misión 8

Filosofía 8

Marco Teórico 8

Análisis del
…ver más…
Historia de la Organización
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En 1945 abrió su primer restaurante al cual denominaron “LA PERLA DE ORIENTE” y con el, inició un camino que hasta el momento resulta exitoso. La historia de la marca se divide en dos grandes fases, la primera es el crecimiento y apertura de mas restaurantes en el Distrito Federal después de “La Perla de Oriente”, que a la postre se convertiría en la evolución de los primeros restaurantes a “Unidades Licenciadas”, ya que su operación y funcionamiento fue la base para iniciar la segunda fase que fue el camino de las “Unidades Franquiciadas” el cual inicia en 1996 con la apertura de la unidad “Nader” en Cancún, Quintana Roo y que hasta la fecha es el camino a seguir con la última apertura que fue la unidad de “Vía Morelos” en Ecatepec, Estado de México.

Cuadro de “Unidades Licenciadas”

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Debido a la naturaleza de Franquicias, el objetivo a partir de 1996 es integrar un grupo de inversionistas con características específicas, las cuales son: capacidad financiera probada,

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